2)多地区美育纳入中考计分并将逐步推广至全国,将有效非学科培训的存量市场。中高考指挥棒将较大程度影响全国中小学校学习及考评体系,纳入中考加分将有效巨大存量市场,直接提升需求刚性及付费意愿。3)高考竞争加剧,艺考人数激增,奉贤区综合艺术课程系统,招录难度加大,激发艺考培训付费刚性。2019年我国高考人数1031万人,艺考人数104万人,艺考人数常年保持在高考人数10%左右。此外,新兴产业兴起带动就业结构变迁,美术、影视、数字媒体艺术人才缺口大,薪资待遇高,相关报考专业热情随之高涨,艺术培训市场随之受益。4)我国校内体系艺术教育资源不足、师资力量缺额大、地区发展较不平衡,催生校外艺培市场,国家立法鼓励民办艺术培训机构。艺术培训市场规模大,奉贤区综合艺术课程系统,机构小而散待整合按受众年龄可分为少儿艺术培训、艺术高考生培训和成人艺术培训,其中少儿培训占据了主要份额。少儿艺术受众人群广,以兴趣为导向,学习培训周期具有较强延续性;艺考培训以升学为主要导向,奉贤区综合艺术课程系统,需求刚性强,参培率高客单价高。成人艺术培训受众广大,但目前渗透率较低,未来具有较大提升空间。我国艺术培训市场规模大,受众广。据Analysys易观发布数据,2019年中国艺术培训市场规模,预计2022年达。我国艺术培训市场规模大,受众广。奉贤区综合艺术课程系统
反而形成了万箭齐发、千帆争先的局面,导致了市场集中度偏低。从艺术教育的内容区分,主要分为8大门类,具体包括绘画、雕塑、建筑、音乐、舞蹈、文学、戏曲和电影。家长倾向选择艺术培训项目占比**数据来源:公开资料整理从艺术教育的需求区分,可以分为少儿艺术、艺术考试和成人艺术培训三种,其中少儿培训占据了主要份额。中国少儿艺术培训主要市场行业规模占比数据来源:公开资料整理2016-2021年中国少儿舞蹈培训行业发展规模及预测数据来源:公开资料整理2015-2020年中国在线美术教育市场规模及预测数据来源:公开资料整理2014年发文从2015起取消体育、艺术等特长生加分项目。但国家对艺术教育的重视程度依旧较高,随后又公布《关于加强和改进普通高中学生综合素质评价的意见》,并把艺术素养被纳入综合素质评价体系。近年艺术教育相关国家政策时间文件内容《关于深化考试招生制度的实施意见》减少和规范考试加分。大幅减少、严格控制考试加分项目,2015年起取消体育、艺术等特长生加分项目。《关于加强和改进普通高中学生综合素质评价的意见》将艺术素养作为综合素质评分的五个维度之一,明确了个素养的考察重点。奉贤区综合艺术课程系统中国艺术培训市场目前仍处于产业发展的成长期。
容量、房租、周边环境、曝光度等)三、彩蛋介绍《如何从同行中从容获得实用信息》关键字“同行”《发现周边潜在可合作对象及其合作的方法和模式》关键字“潜在合作”《可以花小钱办大事的招生办法》关键字“花小钱办大事”这三篇文章同上面全文一样,全是我的原创,同时涉及到艺术培训行业的一些秘密和规则,不适合在这里详细写出来,如果感兴趣的朋友可以添加我的公众号,回复关键字,这三篇文章全部不要钱送给大家,希望大家多提意见多交流。很后:以上为所有酝酿期间需要的准备和思考,然后还有一些大家可能没想到比如:(1)合伙人相关合同制度的合集与相关后续咨询。(2)一对一分析周边环境选址的参考。(3)门店合理容量、理论容量的准确计算及每年支出收益和容量的分析对比的详细计算。一、现状在众多艺术培训项目中,家长很希望孩子接受的是乐器、舞蹈、美术类培训,分别占、、,在全部培训项目中占到近八成。中国艺术培训市场目前仍处于产业发展的成长期,培训需求巨大,商机无限,利润空间十分可观,所以吸引了众多的机构和组织投身于市场,推进了培训行业的发展。但培训机构的普遍现状是:数量多、规模小,难以迅速占领市场。
教培巨头和互联网巨头也很难对它造成业务冲击。2、在线化持续渗透,线上、线下结合发展成未来出口线上有天然获客营销便利:“晒娃”需求推动家长的主动传播。传统的艺术教育线下培训机构对于选址的要求很高,因为线下培训机构的学生大都来自机构或者小区所在的商场(社区)所带来的自然流量,不同的线下培训机构紧守周围一公里强推地面营销。而在线上教学中,学生完成作品拍照上传——老师点评——制作作品集——家长晒朋友圈——完成其他家长的“种草”,形成了一个天然的裂变渠道,家长的晒娃心理为品牌的获客以及推广提供了良好的口碑传播。线上线下结合有助于更好地塑造品牌。艺术培训重体验、强调互动的行业特性,使得线下教学具备线上所没有的天然优势,因此线上培训并不能完全取代线下教学,未来的趋势更可能是线上和线下结合发展。综合来看,艺术教育市场规模巨大,受到政策红利、消费升级、科技保障及消费者日益增长的学习需求推动,未来将持续稳定增长,并整体呈现出“线上化”趋势。多维因素推动艺术培训需求快速增长1)国民收入持续增长为教育开销提供充足动力,庞大适龄人口提供大量潜在受众,80/90后家长注重素质教育为少儿艺术培训市场带来红利。品牌化企业将在艺培市场竞争中抢占先机。
需要思考:1、自己的资金有多少2、自己的人力资源有哪些?(1)自己/合伙人是相关专业的人吗?(2)自己/合伙人有无相关创业背景?(3)学生资源是否有(幼儿园小学是否有相关的人脉(4)周边小区物业、街道领导是否能协助支持(5)周边人流量大的饭店老板,大型超市经理、商场负责人可以提供演出或者招生支持(6)某个土豪朋友能否提供资金支持(7)某个艺术行业的朋友给介绍老师或者直接(半帮忙的)充当老师(8)某些愿意出力的朋友,无偿愿意帮你的人力。搬东西、收拾家、发传单、挂横幅等。通过自我分析,我们就基本可以判断好你培训班的定位了,那么怎样才算定位好了呢?我认为至少如下几个问题要明朗了。(1)我可以考虑的店房租控制在多少?大概多大面积?本地哪几个区域可以做?(2)开班后我可以运我的哪些资源?这些资源可以帮到我什么?(3)我大概可以开的专业是什么?针对什么人群?(4)我自身的优势在哪?劣势在哪?(5)如何发挥我的优势转变成培训班的优势,如何规避劣势。(6)这个店是打算兼职这简单做做还是全身心全职的做,总投入多少,很后追加到多少,亏损的话到什么程度放弃,失败后能否翻身,用几年翻身。(7)需要否合伙人。艺术教育在欧美等发达国家十分普及。奉贤区综合艺术课程系统
小而美、精而专的中小型艺术培训机构也能以质量的内容、差异化的产品,在区域范围内形成较好口碑。奉贤区综合艺术课程系统
需要能提供什么的资源的合伙人。(资金、货源、生源。运营、人脉。课程等等)二、市场分析(解决选址)1、周边人群的结构比例。2、周边人群的密集程度(入住率)3、周边人群的消费能力(你这个行业的潜在消费潜在消费意识)4、同行和非同行的判断5、进一步的选址,6、容量和支出的对比通过自我分析后初步划分了几个可以开班的潜在地点,然后实地考察,做市场调查分别对比几个地方,很终确定合适的开班地点。那么市场调查基本要搞清的问题有哪些呢?1、周边人群的结构比例。(1)周边小区居民大多家庭大概组成的比例?a老两口b新婚二人世界C三口之家d租户:周边经商的、周边打工的、周边上学的(重点中学附近常见)2、周边人群的密集程度(入住率)这个很容易,天完全大黑,大多数人都已经下班回家且没到睡觉的点。这个时候小区的每栋楼每个窗户亮灯的即为入住率,星期日看比较全。!!!这里有个潜在入住率,比如新开发的小区马上交房,或者刚交房大家忙着装修,这种情况入住率肯定会未来几个月暴涨,所有具体问题,我们具体分析3、周边人群的消费能力(你这个行业的潜在消费潜在消费意识)。奉贤区综合艺术课程系统
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